Собственно, вот - http://www.og-irk.ru/?doc=855

Из кармана в карман... с трудом олежек расстается с активами...

Надеюсь, что не открою секрет: Базовый элемент - это управляющая компания, в структуру которой входит, в том числе, и Континенталь менеджмент http://www.basel.ru/structure/
Просто перераспределение активов.

YAKUT [171117]: долго смеялся :-)
Конечно хорошо что у них директор позитивно настроен, но вот про туристов с Австрии конечно пошутил :-)

И еще "вся прибыль уходит на развитие курорта" тоже не может не веселить :-)


Еще и про Мангутай высказался. Пока не будет второй базы конкурента байкальску адекватного развития самого байкальска и приличных цен мы не дождемся. Про готовность байка стать тренировочной базой просто смешно.

Помоему, Сергей Ярушкин, как бы это по мягче сказать, пустозвон. Курорт он развивает...аж глаза от напряга все повылезали от трудов..... Смешно!

а я им верю! они действительно развивают курорт, просто делают это хреново и с несколько иными приоритетами!

у Гранд Байкала есть прямая выгода развивать гору это веть их сфера - тур бизнес , чем лучше на горе тем больше туристов тем больше их доходы.

Самым первым шагом ГБ должно быть увольнение этого кренделя.

Batiskaf [171168]: Длажен кто верует.

Shapa [171199]: Не Длажен, а Глажен, т.е. выГлажен.

Я немного запутался.
Сначала этот дядька говорит: "Вся прибыль остается у нас и направляется на развитие курорта. "
А через пару вопросов: "Зачем строить высшую школу в Мангутае на пустом месте, когда у нас есть вся инфраструктура, которая ждет развития?"
Так курорт "ждет развития" или развивается?

Да ни хрена там не развивается, это же о-че-ви-дно. Дядька просто п...бол.

gorbiy [171204]: Вообще да, на блаженного Тёма не похож, скорее выглажен :)

Собственником ООО "Гора Соболинная", согласно этой статьи, является целюлозно-бумажный комбинат города Байкальска. Который перепродает этот бизнес фирме ООО "ГрандБайкал"
Кем же на самом деле является генеральный директор Сергей Ярушкин?
При своем громком имени (генеральный директор) лучшем случае одним из учередителей ООО "Гора Соболиная", но ни как не единым и полновластным хозяином этого предприятия.
Какой ему смысл вкладывать доходы в развитие этого бизнеса если не сегодня завтра его просто перепродадут другому хозяину? Что и произошло.
Да и как явствует из самой статьи бизнес "Гора Соболинная" не на совсем законных основаниях. Ведь и земля на которой расположен этот бизнес только на 1/4 имеет юридическое оформление, а остальным участком владеет незаконно. Чего же при таком положении дел удивляться тому, что те кто находятся в этом бизнесе в первую очередь пытаются по максимуму извлечь доходы для себя и понимают, что вкладывая деньги и развивая этот бизнес можно просто наработаться на дядю, который придет и просто отнимет все. Хорошо если не посадит при этом в места не столь отдаленные за незаконное предпринимательство. Поэтому совсем не отсутствие конкуренции в регионе мешает развитию ООО "Гора Соболинная", а множество неурегулированных правовых вопросов это раз и отсутствие долгосрочного целевого финансирования и кредитования с прозрачной схемой трат и доходности это два.
Впрочем скорее всего я ошибаюсь. Поскольку далек от этого вида деятельности, а просто предположил так, прочитав статью по ссылке, предложенной в начале темы.

Petr [171224]: Какой ему смысл вкладывать доходы в развитие... - принимать решение о распределении прибыли не есть компетенция директора, даже генерального.

AndrewS [171131]: Насколько я знаю (а это не точно) Базовый элемент вышел из "Гранд-Байкала" или оставил у себя очень небольшую долю. Причем было это давно, не один год прошел. И утверждение "Иркутское предприятие, входящее в холдинг «Базового элемента», – туристическая компания «Гранд Байкал»" может не совсем соответствовать действительности. Но даже если я ошибаюсь, то Гранд Байкал и Континенталь Менеджмент это совершенно разные люди и интересы. Причем в Гранд Байкале ребята серьезные и мне хочется наедятся, что бардак и тупизна на горе закончатся вместе с существующим руководством. Какое развитие? Новая машина у директора каждый год. Переодеться негде, стоянка машин не охраняется, видеонаблюдения нет или оно не работает. Шпана постоянно шарахается, у меня и жены даже перчатки потрепанные за много лет украли с сушилки в столовой. А подъемники… можно перечислять очень долго.
Не нужно быть великим экономистом, что бы прикинуть, что 4000 человек в день в пиковый сезон за примерно 10 этих пиковых дней при существующих ценах на подъемник дадут выручку равную годовой зарплате 200 человек, работающих там.
p.s. Статья явно напечатана за деньги, выбирали или где подешевле или где за бабки что хочешь напечатают.

ddr [171315]: Насколько я знаю (а это не точно) Это совсем не точно.

ddr [171315]: Гранд-Байкал = СБ + ИЭ
А в ИЭ есть и хорошая часть Базэла.

Значит на уровне разговоров осталось, сути это не меняет. Не буду говорить об Австрии, упомянутой в этом "интервью", то же Бобровый Лог в разы превосходит по оснащению и организации Байкальск. А место в Байкальске и окрестностях действительно уникальнейшее по природе и климату, даже лучше чем в Европе по моему мнению.

А теперь еще и не воняет!